• 第一期(1974~1983)コミュニティー化路線
  • 第二期(1984~1993)ボウリング文化路線
  • 第三期(1994~2003)クリエイティブ路線
  • 第四期(2004~2008)LIVIVE路線
  • 第五期(2009~)REBIRTH路線

第三期 (1994~2003) の活動

クリエイティブ路線

創造性を持って経営の構造改革をすすめ、新規顧客の開発、ボウラーのマニア化を推進。

  • 3局体制による事業運営
  • 他業界を含めた新たなマーケティングの事例研究
  • 予約開発、シニア開発のノウハウ整備
  • 新たなサービスシステム(CAP)の開発と普及
  • オープン客のゲーム推進とマニア化推進
  • 全国フルータイムコンペの開催
  • キャラクターボールを使った販促キャンペーンの展開
  • 切り口を変えた各種販促企画の提案
  • 公募を含めたアイデアコンテストの開催
  • 1985年 コングラチュレーション キャンペーン
  • 1986年 海外視察ツアー
  • 1988年 ILove レディ キャンペーン
  • 1988~1992年 マネージメント講座
  • 1990年 スコアアップ キャンペーン

1990年代に入ると、わが国はバブルの崩壊で経済が破綻し、
景気がみるみる悪化していくことになります。

ボウリング業界も、安・近・楽ブームで沸いた1993年をピークに下降局面に入りました。

平成不況がいかに深刻で長きに渡るものか、当時は誰も想像できなかったわけですが、
それでも景気低下に加え、ハイテク化やリニューアルが一巡して
その優位性も薄れていたことから、
このまま進めば業績の停滞・低下は避けられないだろうと予測されました。

特に下降局面でのオープン客偏重経営は大きな問題となることから、
経営スタイルをどう変えていくかが大きな課題でした。

そこで第3期は「クリエイティブ」をキーワードに、
ボウリング場のマーケティングそのものを捉え直していくことを活動テーマに据えました。

この10年のボウリング場は、長くて厳しい平成不況によりオープン客が半減してしまうなど
多難な経営を余儀なくされるわけですが、
それでも本会は会員各位の協力も得ながら、積極的な活動を展開しました。

特に力を注いだのは、新たなマーケティングの研究、予約開発やシニア開発のノウハウ整備、
曲がるボールなど新たな切り口の企画展開、マニア化を睨んだ各種販促キャンペーンなどでした。

  プロモーション 情報・研究 研修・教育 コンベンション
1994年
  • BUDコンペ
  • 曲がるボール
  • オリジナルグッズ開発
  • アイデアコンテスト
    (公募)
  • BWオープン地区大会
  • CAPシステムマニュアル
  • BKインフォメーション
  • 中・高校生動向意識調査(3)
  • ファミリー動向意識調
  • CAPシステム普及講習会
    (全国9会場)
  • マネージャー研修(1)
  • 幹部スタッフ研修(1)
    (2会場)
  • 海外視察ツアー
    (ハワイ他)
  • 20周年記念総会
    東京・関東(1)地区担当
    箱根・ホテルおかだ
1995年
  • BUDコンペ
  • オリジナルグッズ開発
  • アイデアコンテスト
    (公募)
  • BWオープン地区大会
  • BKインフォメーション
  • ボーリングイメージ調査
  • ヤングレディ
    動向意識調査(3)
  • 緊急防災セミナー
  • マネージャー研修(2)
  • 幹部スタッフ研修(2)
  • 海外視察ツアー
    (SFO他)
  • 甲信越地区担当
    松本・ホテルブエナビスタ
1996年
  • 全国6万人フリータイム
    コンペ
  • BUDコンペ
  • アイデアコンテスト
    (公募)
  • BWオープン地区大会
  • ノウハウ集/
    予約コンペの開発と運営管理
  • マニア化事例集
  • BKインフォメーション
  • 来場客動向意識調査(4)
  • マネージャー研修(3)
  • 幹部スタッフ研修(3)
    (2会場)
  • マニア化研究会
  • 海外視察ツアー
    (ラスベガス他)
  • 四国地区担当
    道後・大和屋本店
1997年
  • 全国10万人フリータイムコンペ
  • BUDコンペ
  • BWオープン地区大会
  • 不況対策事例集
  • BK-NEWS
  • 予約コンペ動向意識調査(4)
  • 地区巡回予約開発説明会
    (11会場)
  • 不況対策事例研究会
  • 幹部スタッフ研修(4)
    (2会場)
  • 海外視察ツアー
    (バンコク他)
  • 九州地区担当
    熊本ホテルキャッスル
1998年
  • 全国10万人フリータイム
  • BUDコンペ
  • マイボールキャンペーン
  • うまくなる本(1)
  • BWオープン地区大会
  • 販促事例集
  • リニューアル・新築事例集
  • BK-NEWS
  • 中・高校生動向意識調査(4)
  • 販促事例研究会
  • リニューアル・新築事例研究会
  • 沖縄地区担当
    ロアジールホテルオキナワ
1999年
  • マイボールキャンペーン
  • うまくなる本(2)
  • うまくなるグッズ
  • BUDコンペ
  • BWオープン地区大会
  • ノウハウ集/
    シニア開発のノウハウと事例
  • 複合付帯施設事例集
  • うBK-NEWS
  • ヤングレディ動向意識調査(4)
  • シニア開発のノウハウと事例研究会
  • 複合・付帯強化研究会
  • 大阪・関西地区担当
    醍醐プラザホテル
2000年
  • BBパーティーキャンペーン
  • BUDコンペ
  • シニアボウリング開発ツール
  • BWオープン地区大会
  • 新マーケティング事例集
  • BK-NEWS
  • オープン客動向意識調査(1)
  • 新マーケティング事例
    研究会
  • 関東(2)地区担当
    パンパシフィックホテル横浜
2001年
  • BUDコンペ
  • オープン客対策メニュー(3提案)
  • 地区大会支援
  • 続マーケティング事例集
    (業界外事例)
  • IT化支援プログラム
  • BK-NEWS
  • 続マーケティング事例
    研究会
  • 北海道地区担当
    ホテルオホーツクパレス
2002年
  • イチローボール
    キャンペーン
  • BUDコンペ
  • ゴールデンボウル番組活用
    プロモーション
  • 地区大会支援
  • 続々マーケティング事例集
    (業界外事例)
  • BK-NEWS
  • 来場客動向意識調査(5)
  • 続々マーケティング事例
    研究会
  • 東京・関東(1)地区担当
    新高輪プリンスホテル
2003年
  • ハローキティボール
    キャンペーン
  • BUDコンペ
  • 企画アイデア提案(10案)
  • フック麺(1)
  • 地区支援&スーパーB派遣
  • キャンペーン総合マニュアル(2)
    (1984~2003)
  • BK-NEWS
  • 経営革新セミナー
  • 中国地区担当
    安芸グランドホテル
  • 第一期(1974~1983)コミュニティー化路線
  • 第二期(1984~1993)ボウリング文化路線
  • 第三期(1994~2003)クリエイティブ路線
  • 第四期(2004~2008)LIVIVE路線
  • 第五期(2009~)REBIRTH路線